Snart är det högkonjunktur

Ett av de största misstagen efter IT-kraschen var att sätta totalt anställningsstopp. Nyutexaminerade studenter 2001 hade inte mycket att be för, oavsett var de kom från. Men så ett par år senare hade både banker och industriföretag stora kunskapsluckor att fylla igen när hjulen började snurra snabbt och det inte fanns någon lagrad ammunition att ladda sälj­kanonerna med. När det redan har vänt är det svårt att hinna i kapp.

Ur det perspektivet är en lågkonjunktur befriande, eftersom det ger företaget tid att planera för kommande glansdagar i lugn och ro. I veckan kom en bilaga med dagstidningen där 14 svenska företag marknadsför sina traineeprogram. Ett smart program är en möjlighet att rekrytera de bästa, låta dem lära sig verksamheten och hjälpa till med uppgifter som annars hamnar mellan stolarna i den av lågkonjunkturen slimmade organisationen. Särskilt dyra är traineerna inte heller i början. Och under inskolningen hinner de påverka företaget i nya riktningar som är bättre i linje med morgondagens viktigaste kunder.

De bästa investeringarna och affärsidéerna föds i lågkonjunktur. Vi bevittnar just hisnande vurpor efter högkonjunkturen, men det är lika farligt att stänga alla spärrar som att släppa alla spärrar.

Min lista med balansövningar börjar med traineer men kan göras lång: rörliga ersättningsprogram, utlåning till företag, utbildningar för personalen, kommunikation till aktieägarna, val av styrelseposter. Nu, men inte länge till, har företagen chansen att fatta sina bästa beslut. Källa Veckans afärer.