”Vi vägrar delta i lågkonjunkturen”

Det säger representanter för båtbranschen.

Båtbranschen har alltid varit motståndskraftig när det gäller svängningar i ekonomin. Båtfolket har fortsatt att prioritera sin livsstil även under hårda tider. Men den finansiella krisen som skakat världen under det senaste året har även slagit hårt mot Nordens småvarv. Efter förra sommaren blev det bom stopp. Tomma orderböcker och plötslig överkapacitet har medfört att anställda varslats på löpande band och att produktionen helt stoppats på flera håll.

Fokus på båtmässorna ligger nu allt mer på eftermarknadsprodukter. Alltså räknar utställarna med att besökarna i dagens läge är mer intresserade av att uppdatera de båtar de redan har snarare än att köpa nya. Det är något som också går att utläsa ur 2008 års siffror. För när båtförsäljningen sjönk med över 30 procent fortsatte tillbehörs- och servicemarknaden mer eller mindre utan tapp. Källa svd.se

Daniel och Victoria vänder konjunkturen?

Köp teve inför vigseln, handla ingredienserna till en bröllopsmeny och hitta feststassen i klädaffären. Handlarna har redan börjat smida planer för att tjäna pengar på kronprinsessan Victorias och Daniel Westlings stora dag.


Beskedet om det stundande bröllopet har redan fått en del näringsidkare att fila på affärsidéerna. Branschorganisationen Svensk Handel har haft kontakt med medlemmar i olika sektorer och fått besked om tänkbara upplägg.

– Även om de inte hunnit planera så mycket ännu är det många som ser möjligheter, konstaterar Margareta Ternell, pressansvarig på Svensk Handel.

Inom elektronikindustrin kan teven bli en attraktiv produkt. Inför stora sportevenemang brukar handlarna ha kampanjer på temat ”Köp tv inför OS”. Nu ser man liknande varianter men med det kungliga bröllopet som lockbete, enligt Svensk Handel.

I mataffärerna kan det handla om vissa varor som kan användas för en bröllopsmeny.
– Det har vi sett i andra länder som haft liknande arrangemang och som vi tittat på, berättar Margareta Ternell.

Det handlar om Danmark, Norge och Spanien. Där har man också sett att klädaffärerna vill ha en del av kakan.
– Det kan bli större efterfrågan på festkläder, säger Margareta Ternell.
På Svensk Handel uppskattar man att omsättningen av varor med koppling till bröllopet kommer att uppgå till 2,5 miljarder kronor i samband med festligheterna.


Svensk Handel räknar också med 12 000 extra turister i samband med bröllopet vilket enligt uppgift kan innebära 200 miljoner extra för hotell och restauranger.

I den preliminära budgeten kan det också läggas 30 miljoner kronor som de inbjudna gästerna kommer att göra av med på olika inköp under besöket.

Även under tiden fram till nästa vår kommer det säkert att dyka upp produkter. Redan på onsdagen deklarerade den kungliga hovleverantören Skultuna Messingsbruk att man gett Victoria en ringhållare och Daniel manschettknappar i förlovningspresent. Vd Viktor Blomqvist sticker inte under stol med att företaget hoppas kunna lansera olika minnesprodukter inför bröllopet och hoppas att det kan öka omsättningen i bolaget med 15–20 procent.

Från Stockholms stad uppskattar man ett reklamvärde för tevesändningarna och det som skrivs på totalt 800 miljoner kronor. Källa dn.se

Volvo miljardsatsar på ny teknik

Mitt i konjunkturmörkret med dramatiskt fallande försäljning och resultatras går börsnoterade Volvo på offensiven. Koncernens styrelse har, enligt ordföranden Finn Johnsson, tidigare i månaden fattat beslut om den enskilt största investeringen i bolagets historia. Det handlar om utveckling av nya lastbilsmodeller som berör Volvokoncernens olika varumärken – Volvo Lastvagnar, franska Renault, amerikanska Mack, japanska Nissan Diesel och indiska Eischer.

Investeringsbeloppet för projektet vill Volvo inte uppge av affärsstrategiska skäl. Branschbedömare DI sam­talat med uppskattar den initiala investeringen till cirka 20 miljarder kronor.

Under projektets gång kan, beroende på till exempel marknadsläget, tilläggsinvesteringar i storleksordningen 10 miljarder kronor bli nödvändiga, säger bransch­kännare till DI.

Pengarna ska användas i ett utvecklingsprojekt som löper under fem år, från 2009 fram till och med 2013.

Beslutet fattades i samband med att Volvos styrelse fastställde bokslutet för 2008.

Nyheten avslöjades av Volvos styrelseordförande Finn Johnsson (bilden) vid ett evenemang i Göteborg i tisdags kväll.

”Det är den största enskilda investeringen som någonsin beslutats av Volvos styrelse”, säger Finn Johnsson.

Han vill inte närmare utveckla innehållet i investeringsbeslutet.

Det nu aktuella projektet för nya lastbilsmodeller ska kopplas samman med Volvos omfattande utvecklingsprojekt för nya miljövänliga motorer. Här har utvecklingsarbetet intensifierats under senare tid. I fjol ökade Volvo sina utvecklingskostnader med cirka 30 procent till 14,3 miljarder kronor.

Den 2 februari lämnade Volvo in en låneansökan till Europeiska investeringsbanken, EIB. Bolaget vill ha ett lån på 400 miljoner euro, drygt 4,5 miljarder kronor vid aktuell växelkurs. Lånebeloppet ska del­finansiera Volvokoncernens utveckling av miljövänliga motorer och drivlinor för lastbilar och anläggnings­maskiner under perioden 2009–2010.

Det är ett projekt som är kostnadsberäknat till 2.250 miljoner euro, motsvarande 25,4 miljarder kronor, enligt den låneansökan som sedan den 11 februari behandlas av EIB. Volvo har inte begärt statlig garanti för lånet.

Finn Johnsson konstaterar också att Volvo under de senaste tio åren i genomsnitt har investerat cirka 15 miljarder kronor per år i form av löp­ande investeringar i nya fabriker, produktionsanläggningar och nya produkter. Det nya investeringsbeslutet rör ett enskilt projekt enbart på lastbilssidan.

Finn Johnsson nämner det nya investeringsbeslutet i samband med en fråga om det är relevant att i dessa kristider med stora varsel av personal dela ut cirka 4 miljarder kronor till aktie­ägarna.

”Det är viktigt att ge utdelning för att behålla de aktie­ägare vi har”, säger Finn Johnsson.

Han framhåller också att ”det franska ägandet” (Renault, DI:s anm.) utgör en stabiliserande faktor i lägen då bolaget utsätts för tryck från hedgefonder i fråga om utdelning och omstrukturering av bolaget. Källa di.se

Optimismen ökar

Hushållen har börjat få tillbaka tron på svensk ekonomi. Det visar Konjunkturinstitutets senaste barometer. Företagen inom detaljhandeln är inte heller lika pessimistiska som tidigare.

Hushållen ser mer positivt på utvecklingen i den svenska ekonomin på tolv månaders sikt.

Andelen hushåll som tror på en ljusning framöver har ökat betydligt och mer än en tredjedel tror nu att den svenska ekonomin kommer att förbättras. Källa dn.se.

Svanberg om Verizonordern: "Otroligt viktigt"

Ericsson knep på onsdagen en av sina tyngsta order på länge. Telekombolaget får bygga super-3g åt nya kunden Verizon. Sannolikheten att få bygga ut det nya nätet över hela USA är stor, anser vd Carl-Henric Svanberg. ”Det är otroligt viktigt”, säger han till di.se.Super-3g, eller lte, är nästa steg i telekombranschen efter turbo-3g. Nu får Ericsson tillsammans med Alcatel-Lucent bygga ett helt nytt nät baserat på tekniken åt amerikanska operatörsjätten Verizon. Källa di.se

Stark rapport från Odd Molly

Klädföretaget Odd Molly redovisar ett resultat efter skatt på 7,8 miljoner kronor för det fjärde kvartalet 2008 (0,1), motsvarande 1:35 kronor per aktie (0:03). Källa di.se

Sverige har god kompetens

"Vi går dit där forskningen är bäst”, säger Astra Zenecas vd David Brennan och syftar på bolagets starka närvaro i Sverige.

Tillväxtmarknaderna har blivit en allt mer väsentlig del av Astra Zenecas försäljning. Ifjol stod denna marknad för 14 procent av koncernens försäljning och kunde uppvisa en tillväxt på 16 procent. Detta kan jämföras med Astra Zenecas totala försäljningstillväxt på 3 procent.

Det är i synnerhet länder som Kina, Turkiet, Mexico och Brasilien där efterfrågan för bolagets läkemedel ökar.

I Kina steg försäljningen med 31 procent ifjol, jämfört med totalmarknaden som växte med 16 procent.

I takt med att försäljningstillväxten i Nordamerika börjar bromsa in, så ökar betydelsen av att växa i tillväxtländerna.

Många ställer sig nu frågan om Astra Zeneca i framtiden kommer att flytta över forskningsverksamheten till lågkostnadsländer.

En betydande del av Astra Zenecas forskning och produktionsanläggning finns i Sverige trots att den svenska marknaden endast står för cirka 1 procent av koncernens försäljning.

-Vi går dit där forskningen är bäst, säger David Brennan, vd för Astra Zeneca.

David Brennan påpekar att det finns en god kompetens i Sverige inom ett flertal områden och att det krävs ett långsiktigt engagemang för att utveckla nya läkemedel.

Källa E 24.

Nibe vågar tro på bra 2009

Trots en försvagad efterfrågan i slutet av 2008 så ökar både vinsten och omsättningen för värmebolaget Nibe. Vd Gerteric Lindqvist är en av få börsvd:ar med en positiv syn på 2009.
"Nibes finansiella ställning är fortsatt stark, vilket möjliggör såväl fortsatt organisk tillväxt som förvärv. Även om världsekonomin för närvarande är i recession så vågar vi ändå vara försiktigt positiva till året som helhet", skriver vd Gerteric Lindqvist i bokslutsrapporten.

Något som aktiemarknaden tog fasta på direkt ock aktien steg 10 procent under fredagsmorgonen. Nibe har generellt klarat sig betydligt bättre än Stockholmsbörsen sedan årsskiftet.

Han bekräftar sin positiva syn under telefonkonferensen men betonar att den är försiktig.

"Det här är den mest ärliga bild av verkligheten vi kan ge i dag. Trots lågkonjunktur och finanskris så händer det ju väldigt mycket och jag vill inte spä på den negativa bilden. Men det här får jag kanske äta upp."

Värmeföretaget Nibe ökar vinsten under det sista kvartalet 2008 och resultatet före skatt landar på 212 miljoner kronor, att jämföra med 142 miljoner kronor under samma period 2007.

Förväntningarna var lägre ställda på 154 miljoner kronor.

Gerteric LindqvistNibe säljer bland annat värmepumpar, braskaminer och element. Försäljningen ökade till 1,7 miljarder kronor och överträffade även den förväntningarna som låg på 1,66 miljarder kronor.

För helåret 2008 förbättras rörelseresultatet med 18,4 procent jämfört med 2007 och uppgick till 625 miljoner kronor. Orsakerna är högre omsättning, lägre kostnader och att Nibes nyförvärv presterat väl.

Nibe har under året förvärvat värmebolag i såväl Danmark, Österrike, Ryssland och Mexiko.

Även omsättningen i bolaget ökade med något mer blygsamma 7,6 procent till 5,8 miljarder kronor. 4,5 av dessa procent var organisk tillväxt.

Nibe har som långsiktigt mål att omsättningen ska uppgå till 10 miljarder kronor 2011.

Enligt bokslutet finns det "interna kvalifikationer för att nå denna målsättning". Samtidigt flaggar vd:n för att målet kan försenas om inte konjunkturen vänder snabbare.

"Vi är ju inga trollkarlar men en lågkonjunktur ger möjligheter till förvärv och en omskakning på marknaden" säger Gerteric Lindqvist. Enligt honom har Nibe inte dragit ner på förvärvstakten.

Affärsområdena element och brasvärme drabbas av konsumenternas försiktighet medan värmepumpar är den starkaste sektorn. Nibe förväntar sig att utvecklingen i Europa kommer gå ännu bättre på grund av att EU utsett värmepumpar till förnyelsebar energikälla.

Andra faktorer som pekar på positiva utsikter för Nibe är det växande intresset för förnyelsebar energi och regeringens nyinförda rot-avdrag som kan ge förnyad skjuts åt konsumentefterfrågan.

"Rot-avdraget ger en positiv effekt för oss. Det rör sig om avsevärda belopp för kunderna", säger Gerteric Lindqvist.

Styrelsen har valt att låta utdelningen vara oförändrad på 1,15 kronor per aktie.
Källa di.se

Malaysisk stororder till Scania

Scania, order, Malaysia Scania har fått en order på 152 så kallade lågentrébussar som ska användas i stadstrafiken på ön Penang i norra Malaysia. Ordern är den hittills största för Scania i Malaysia och en av de största stadsbussaffärerna i landet, enligt ett pressmeddelande från bolaget.

Scania har även fått en order på 109 brandbilschassier från Malaysias räddningstjänst. Leveranserna inleds under det innevarande kvartalet och ska vara avslutad vid årsskiftet, enligt ett pressmeddelande. Källa di.se

Volvo och Scania får del av miljardorder

Concordia Bus kommer att köpa bussar för ett sammanlagt värde av en miljard kronor. Det rör sig om nära 400 bussar som kommer att levereras av Volvo, Scania samt tyska MAN.

Merparten av ordersumman, 58 procent, läggs hos Volvo Bussar. Hela ordersumman är fullt förhandsfinansierad.

Det framgår av ett pressmeddelande.

Investeringen är en följd av de nya avtal som de senaste månaderna vunnits på den nordiska kollektivtrafikmarknaden i Sverige, Norge och Finland, samt återinvesteringar.
Källa di.se

Meningen med livet-Teknikmagasinet

Butikskedjan Teknikmagasinet står inför ett regimskifte. Bolaget närmar sig miljardvallen i försäljning och grundarna lämnar för första gången över stafettpinnen till en extern vd, Pelle Ekman.
"Det är dags för något nytt. Bolaget har blivit så stort att det måste drivas lite mer professionellt", säger Jannis Östlund, medgrundare och avgående vd.
I dag består företaget av 90 butiker i tre länder med nära 400 anställda.
Men det hela började som en missnöjesyttring.

Grundarna Jannis Östlund, BengtÅke Printz och Urban Printz (de senare är far och son) jobbade på dåvarande World Import, som var en snarlik kedja. De tyckte att företaget kunde drivas effektivare och presenterade ett förbättringsprogram på 50 punkter, där en humanare personalpolitik var en av ledstjärnorna.

När ledningen inte tog någon notis om deras förslag tog de sina 50 punkter och startade ett konkurrerande företag. World Import gick sedan i konkurs två gånger, för att så småningom bli uppköpt av Teknikmagasinet.

"Av det lärde jag mig två saker. Dels att man ska lyssna på sina medarbetare, för de är ofta smartare än du, dels att man inte ska
underskatta nya uppstickare på marknaden", säger Jannis Östlund.

Från World Import tog de med sig grundidén att sälja små, tekniska och roliga prylar i små butiker (40–70 kvadratmeter) i absoluta A-lägen. Till det adderade de att kundbemötandet skulle vara i toppklass. Målet var att växa till en rikstäckande kedja.

"Vi hade minimala investeringskostnader i början, med hemsnickrade inredningar i butikerna, till exempel. Det såg hemskt ut, men det funkade", säger Jannis Östlund.

Han ser den andra butiken, som öppnades på Sergelgatan i Stockholm 1990, som en viktig milstolpe.

"Det var den viktigaste för oss känslomässigt. Vem som helst kan öppna en butik, men när vi öppnade en till visade vi att det gick att duplicera konceptet. Då visste vi att vi kunde öppna, 20, 40 eller 100 butiker."

Med 69 butiker i Sverige, 20 butiker i Norge och en butik i Finland är bolaget snart uppe i 100 butiker. Butikerna står för 95 procent av försäljningen, medan postorder och internet svarar för resten.

Men ambitionerna är högre än så. Bolaget tror att det finns utrymme för över 100 butiker i Sverige, 40 i Norge och 30 i Finland. Polen blir troligen nästa land, och på längre sikt väntar Baltikum, Tyskland och Danmark.

"Nu gäller det att ha is i magen och välja rätt, för nu finns det goda chanser att ta bra butikslägen, framför allt i Sverige. Den sista månaden har något hänt – det är inte vi som ringer runt och letar efter bra lägen längre, utan nu är det vi som får allt bättre förslag från alla håll", säger Pelle Ekman, som började som vd på Teknikmagasinet i december.

Han kommer senast från posten som marknadsdirektör på Svenska Statoil. Tidigare har han bland annat varit försäljningsdirektör på Pressbyrån och chef för Telias butiksverksamhet.

Pelle Ekmans första prioriteter blir att utveckla Teknikmagasinets 20 butiker i Norge, som har öppnats på tre år, och att fortsätta expandera i Finland, där den första butiken öppnade i Helsingfors i september förra året.

"Allt tyder på att den butiken visar ett nollresultat redan år ett. Vi har fått ett väldigt bra mottagande i Finland, inte minst i medierna", säger han.

I fjol redovisade Teknikmagasinet, vars räkenskapsår avslutas i april, ett resultat efter finansnetto på 23 miljoner kronor på en bruttoomsättning på 690 Mkr. I år räknar bolaget med en omsättning på runt 750 Mkr, vilket motsvarar en ökning på 9 procent.

"Även vi har känt av lågkonjunkturen, samtidigt som den snabba expansionen i Norge har kostat en del. Resultatet blir marginellt lägre än i fjol", säger Pelle Ekman.

En av hans övriga prioriteter blir att strukturera saker och ting i bolaget. Formalia som befattningsbeskrivningar och skrivna policys av olika slag har inte varit Jannis Östlunds grej. När riskkapitalbolaget 3i kom in som delägare frågade de efter ett organisationsschema.

Alla satt som fågelholkar, det var tydligen helt obegripligt. Jag har inte gjort något nytt försök sedan dess", säger Jannis Östlund. 3i köpte 45 procent av aktierna i bolaget för fem år sedan. Samtidigt köpte Teknikmagasinets ordförande, den tidigare Esseltechefen Bo Lundquist, 6 procent. Han är även ordförande i Djurgården Fotboll och styrelseledamot i H&M.

"Skälet till att vi sålde var egentligen inte att vi behövde pengar utan att Bengt-Åke Printz ville gå i pension. Genom att alla tre sålde drygt hälften av det vi hade kunde han göra en exit", säger Jannis Östlund.

En tillvaro som börs-vd har aldrig lockat Jannis Östlund, men en börsintroduktion är inte utesluten i framtiden.

"Pelle är mer strukturerad än jag och van vid stora företag, så om det finns affärsmässiga skäl, varför inte? Men än så länge är vi för små, det är inget som ligger i korten just nu."

Teknikmagasinets katalog på nästan 300 sidor trycks i 2,3 miljoner exemplar. Varje katalog läses av tre personer i genomsnitt.

Varje år arrangeras dessutom en blufftävling, som innebär att den som listar ut vilken produkt i katalogen som inte finns i verkligheten kan vinna ett pris – ett effektivt sätt att få kunderna att fingranska sortimentet.

"En del grejer har varit väldigt uppenbara, ändå brukar 30–40 procent svara fel. Ett exempel var en pet-flaskeraket i verklig storlek, som vi påstod att man kunde flyga halvvägs till Västerås med. Ett annat var ett do it yourself- kit att laga tänderna med, inklusive borrar, speglar och amalgam", säger Jannis Östlund.

Bolagets slogan, "Teknikmagasinet – meningen med livet", kom också till på ett något okonventionellt sätt, utan inblandning av någon dyr reklambyrå.

"Vi var ute och firade något med att dricka öl en kväll, och plötsligt var det någon som sa ’Meningen med livet’. Klockrent, tyckte vi, och spikade den. Det är en slogan som visar att vi ser på oss själva med självironi", säger Jannis Östlund.

När Jannis Östlund nu lämnar över rodret till Pelle Ekman blir han den siste grundaren som lämnar den operativa verksamheten i bolaget. Han har inte bestämt vad han ska göra härnäst, men mest sannolikt är att han startar något nytt, för han kan inte tänka sig att bli anställd någonstans.

"Mitt frihetsbehov är nog för stort för det." Källa DI.

Getinge skriver upp mål

Medicinteknikbolaget Getinge skriver upp de finansiella målen, enligt ett pressmeddelande. I år väntas vinstmarginalen (EBITA-marginalen) att landa kring 18-19 procent, vilket är koncernens nuvarande mål.

Från 2010 kommer därför sannolikt Getinge att skriva upp målen för EBITA-marginalen.

Dessutom meddelar bolagsledningen att försäljningen i år väntas bli 24 miljarder kronor.